文件+不執(zhí)行=0,會議+不落實=0，部署+不督辦=0......市城投公司建立每月工作督辦通報機制。

9月30日下午，市城投公司召開九月份工作總結大會。石艷副總經理對九月份工作完成情況進行了督辦通報，肯定了成績，同時直面問題和不足。

        會上，李畢致總經理對九月份工作完成情況及十月份工作部署，并以“做什么？誰來做？什么精神狀態(tài)做？”的視角，提出三個方面的意見：

    　一、鼓干勁，加力度，大干四季度，實現滿堂紅。

 他強調，十月份是第四季度非常關鍵的第一個月，是城投工作進入到最后提檔加速、奮力沖刺的階段，我們要增強緊迫感，責任感，使命感，爭分奪秒，努力完成全年各項工作目標任務，重點要做好以下幾項工作。

　一是強力加快推進城發(fā)集團組建。針對市委辦政府辦36號文件和27號紀要，公司黨委高度重視，分解了任務，明確了責任，公司上下積極作為，主動對接，前期做了大量工作。對資產劃轉、股權劃入和合并報表等基本情況、重點難點問題、具體操作路徑基本摸查清楚。應全力爭取政府重視，部門支持，借助督辦力量，上下齊動，左右聯動，把握機遇，把各項工作抓細抓實抓小，抓出成效！

 　二是切實做好創(chuàng)先爭優(yōu)各項工作。針對黃考辦【2016】7號文件。按照黨組已有的分工，積極對接，緊密跟進，組織班子成員和科室負責人專題進行研究，逐項一一對應，查漏補缺。

     　三是加緊推進融資工作。融資工作是市委市政府交給平臺公司的政治任務，是確保市區(qū)經濟社會發(fā)展和市區(qū)社會穩(wěn)定的根本保障，融資科在思想上不能放松，在行動上不能停歇，要按年初的融資計劃抓緊落實。

    　 四是加強自主經營。狹路相逢勇者勝，殺出血路才有生路。要嚴格兌現“目標責任狀”“專題會推進”的要求，做到嚴格獎懲。各子公司要多積累經驗，要全力經營、精心謀劃、大膽創(chuàng)新、細心管理、爭創(chuàng)佳績。

　二、嚴管理,嚴教育，帶好班子，管好團隊。

　他要求，城投公司干部職工要 “團結拼搏，負重奮進，攻艱克難，務實清廉"忘我地工作，要使人人想干事，能干事，干成事，適應新常態(tài)，在新的改革創(chuàng)新年代實現自身價值。

一要加強學習，提升能力。自古就有“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”、“腹有詩書人自華”。建設學習型機關、支部，青年讀書會的同志要發(fā)揮引領作用，形成愛學習的良好氛圍。讓學習成為一種習慣，成為一種生活方式。努力掌握宏觀分析問題、周密思考問題、具體解決問題的能力。

　二要積極主動，主動是一種工作態(tài)度，也是很有效的工作方法。也是做人的姿態(tài)，體現對別人的尊重，要主動爭取時間，主動爭取理解，主動爭取支持。城投工作政策性強，專業(yè)性強，要充分利用財政和國資干部在這方面的政策水平高、業(yè)務水平強以及工作經驗豐富等優(yōu)勢，指導幫助我們推進工作，有的放矢，逐筆資產逐個股權逐個單位進行調研分析，針對每個具體問題制定具體措施和方案。

    　三要改進作風。要以科學嚴謹的態(tài)度，扎實工作。細節(jié)決定成敗，不忽視小問題，大意！做到腦勤腿勤口勤手勤。對標對表，對照任務分工和時間結點抓實抓好！

四要嚴守紀律。按照劉書記的廉政夜談提出的五點要求，即“思想上警醒，行為上謹慎，整治上加力，執(zhí)紀從嚴，責任壓實"，克服消極心理，僥幸心理，慣性心理，適應中央從嚴治黨、執(zhí)紀問責的力度。黨委書記要把主體責任記在心上、扛在肩上、拿在手上，要以身作則、以上率下、層層傳導壓力！切實履行一崗雙責。分管領導要做到守土有責，守土盡責，敢管敢教，以嚴格標準去要求，嚴格措施去管理，以嚴格紀律去約束，使我們的干部員工心有所畏，言有所戒，行有所止，慎言慎行，知行合一，對黨忠誠。

    　 三、下狠勁，拼韌勁，增強自信心，提振精氣神。

     　他再次強調，城投公司肩負的任務重，壓力大，同時，受國家宏觀政策制約大、體制機制不順暢、自身資產不優(yōu)不實、融資能力弱、自主經營水平不高、造血功能不強等不利因素影響，工作推進相當艱難！但是，我們城投有一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、有能力的團隊，在市委、市政府的重視下、各部門的支持下，有公司黨組和董事會的堅強領導， 我們將拿出樹立不勝不休的決心和勇氣！只要堅決克服畏難情緒和厭煩情緒，敢于打硬仗，打惡仗，我們不相信有完成不了的任務！不相信有克服不了的困難！不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人！