一、本部門本單位的基本情況

（一）機構、人員和職責定位。

黃岡市國有土地儲備中心與黃岡市城市建設投資管理中心、黃岡市城市建設投資有限公司合署辦公，實行一套班子三塊牌子，為市政府辦公室管理的正縣級參照公務員管理的事業機構。我中心財政全額供給參公編制33名，實有在編人員27名、退休人員2名。負責開發性金融貸款和市政府城市建設專項資金的使用管理；按市政府確定的年度城市建設項目規劃，會同有關部門組織和參與城市基礎設施建設項目的計劃、環評、立項等工作；負責對市區規劃區內經營性用地實施統一收儲、統一開發、統一儲備、統一經營等。

（二）當年工作開展情況。

我單位按照與市政府簽訂的目標責任狀，圓滿完成了2015年度各項工作任務，市財政為我中心提供了經費保障。

二、本部門本單位財務狀況分析

（一）編報范圍。

中心下未設二級單位，本決算范圍僅包括黃岡市國有土地儲備中心。

（二）收入支出結構。

我單位收入總額總計2,819,356.00元，年初結轉1,184,886.42元，全部為財政撥款收入，支出總額總計3,379,120.10元，年末結轉625,122.32元。

（三）收入支出與預算對比分析

1、預、決算差異情況。

2015年年初市財政下達預算指標2,604,386.00元，結轉2014年未使用完的預算指標1,184,886.42元，加上年中因2013-2014年增人增資及津貼補發新增214,970.00元，本年下達指標總計4,004,242.42元，實際支出3,379,120.10元，年末結轉625,122.32元。

2、年末結轉的說明。

2014年我中心為配合農業發展銀行黃岡市土地儲備貸款，零余額賬戶注銷，導致年初結轉較多，本年開支規模沒有較大的增長，因此，年末基本支出結轉175,384.62元。

2015年安排的土地收儲專項經費60萬元項目支出，在本年土地出讓收益中安排，直到12月份才下達指標，實際發生的支出有限，導致項目支出年末結轉449737.70元。

3、收入支出與以前年度對比分析

本年度支出總額3,379,120.10元，與上年支出1,741,865.58元相比，增加了1,637,254.52元，增長率93.99%，有大幅增加；主要原因是：（1）2015年國家對單位工作人員津貼及基本工資進行了補發，增補額度214,970.00元。（2）因零余額賬戶注銷，2014年11-12月人員工資、社保、公積金等開支為借款墊付，實質上在2015年歸還列支。

4、“三公”經費支出的說明。

（1）增減變化。年初預算三公經費為98,000.00元，實際開支115,310.25元，實際新增17,310.25元。主要原因為上年度部分車輛開支在2015年列支。

（2）本年中心無因公出國出境費用。

（3）我中心公務用車3輛，本年度公務用車運行費110,712.25元，無公務車購置。

（4）本年公務接待5批次，共計招待費用4598元。

5、資產負債情況

本年為完成市政府安排的信息一體化建設，新購計算機以及信息網絡軟件74550元，另外為黨建榮譽室購置相關設備35950元。

三、本部門本單位財務工作開展情況與下一步工作的打算

    本單位今年在財務管理、會計核算方面加強了對各項支出的管理。今后本單位財務工作將在支出的審核、控制上加大力度，同時按財政部門要求做好中心預算、決算等各項工作。