2月9日下午，我公司召開總結表彰暨工作部署會議。會議總結了去年工作，并對2016年度先進科室、先進子公司和先進個人進行了表彰，各科室、子公司負責人還匯報了今年的工作打算，公司董事長、總經理于會上全面部署了2017年的工作，并與各科室、子公司負責人簽訂了年度目標責任書。

        公司副總經理石艷宣讀了表彰決定和名單。辦公室、財務科被評為先進科室，市成發工程咨詢有限公司、市城投廣告公司被評為先進子公司，王洪華、張洋洋、常志勇、陳敏、孔鍥、劉鵠、周志良、高軍被評為先進工作者，王金波、齊繼明、胡木生、楊剛、周潔、劉文、蔡偉、王鈺、伍易、張力、高軍、周銳被評為優秀個人。公司領導向獲獎單位和個人頒獎，勉勵他們再接再厲扎實工作。會議號召全體員工要以他們為榜樣，立足本職，努力工作，為全面完成今年的安全生產目標再做新貢獻。

        公司黨委副書記、總經理魯斌從三個方面作了工作報告。一是砥礪奮進、“八個堅持”創佳績。即堅持從嚴治黨，鍛造過硬隊伍；堅持圍繞中心，服務市區建設；堅持拓寬渠道，全力融資籌資；堅持難中求進，收儲整理土地；堅持改革創新，建設多元平臺；堅持做強做實，盤活自身經營；堅持依法行政，強化風控管理；堅持全面發展，迸發公司活力。二是實干快上、“四個抓”奮力沖刺2017年目標任務。即落實主體責任，抓好基層黨建和廉潔建設；突出優質資產資源注入城發集團這個關鍵，抓好平臺建設；嚴把工作督查關、財務管理關、崗位風險管理關、嚴把加強聘用人員管理關四個關口，抓好內部管理；圍繞加強2017年城建預算計劃執行、加強土地收儲整理、加強子公司經營四個加強，抓好各項業務。三是細化認識，多角度、多方位量化各項工作。“三保三性”是強化認識第一點，保持班子穩定性是政治保證，保持資金流動性是業務保障，保持隊伍紀律性是對人的保護；“三增三提”是強化認識第二點，只有增資產、增資金、增資源，才能提升效益、提高效率、提速效能;“四全四員”是強化認識第三點，全系統融資，全員齊上陣，融資能有新突破。為了多角度、多方位量化各項工作，辦公室設置督察員督辦，全過程督導；信息員記錄，事事新動態發展，員工才能全身心投入；記分員考核，全方位落實，員工才能有新動力。

　　公司黨委書記、董事長李畢致在會上作了重要講話，他指出，過去一年，公司在面對融資償債難，資金供求矛盾突出，資產資源股權劃入緩慢，公司舉債空間有限，自身經營造血功能脆弱，干部職工知識結構、經營管理水平與集團化、企業化不相適應等困難問題，公司上下不躲避、不回避、不畏縮、不退卻，精誠團結、砥礪前行，取得了較好的成績。他強調了六個“第一”，即壓緊壓實主體責任，履行第一責任人責任；突出發展第一要務，加快推進重點難點工作；重視第一要素，強化人才培養；維護團結和諧，營造良好第一環境；轉變工作作風，夯實工作創造第一基礎；從嚴從實挺紀在前，推進城投發展提供第一保障。他要求，公司全體干部職工要認真貫徹落實市委提出的“積極穩、著力進、主動求、扎實干”的部署要求，把思想行動統一到十八屆六中全會、中央、省委經濟工作會和市黨代會、市委五屆二次全體（擴大）會議暨全市經濟工作會議的精神上來，把紀律作風作為做好城投各項工作的保證，把擔當、能力和作為體現在城投各項工作的成效上，擼起袖子加油干。最后，他號召全體干部職工在城投轉型發展的爬坡過坎期，做到思想上同心、目標上同向、行動上同步，不斷開拓創新，主動擔當，積極作為，努力完成2017年工作目標任務，向市委、市政府和市區人民交一份滿意答卷。