“南湖泵站于去年12月開工，今年6月底首臺機組成功試運行，8月底泵站主體工程基本完工，具備運行條件。短短8個月時間，白潭湖片區(qū)排澇標(biāo)準(zhǔn)由不足五年一遇提高到二十年一遇，刷新黃岡水利工程建設(shè)的新速度。”10月8日，說起水利重點項目建設(shè)的質(zhì)效，市水利局局長黃金安一臉欣慰。

　　南湖泵站的建設(shè)是近年來黃岡水利高質(zhì)量發(fā)展的一個縮影。

　　吃透政策“謀”項目。市水利部門貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展理念和“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的新時期治水方針，深學(xué)細(xì)研國家中長期水利投資政策和重點，搶抓長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)、鄉(xiāng)村振興、精準(zhǔn)扶貧等政策窗口期，切實抓好全市水利“十三五”規(guī)劃、大別山振興發(fā)展水利專項規(guī)劃中期評估，精心謀劃了一大批水利重點項目，做到了全區(qū)域、全流域重大項目的全覆蓋。今年6月，已深度謀劃了水生態(tài)保護與修復(fù)、水資源配置、水安全保障等三大類重大水利項目49個，總投資770億元。

　　鍥而不舍“爭”項目。一是積極銜接，爭取項目入庫。市水利局采取局主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，規(guī)劃計劃科具體抓，建立一個重大項目由一名縣級干部領(lǐng)銜、一個業(yè)務(wù)科室牽頭負(fù)責(zé)、一套工作專班推進的模式，明確項目推進工作的責(zé)任主體、工作措施、進度安排和時限要求，實行清單式管理。今年謀劃的49個重點項目中，有23個已銜接進入省水利廳長江經(jīng)濟帶謀劃重大水利項目庫，有10個前期工作基礎(chǔ)較好的項目已銜接進入湖北省固定資產(chǎn)投資項目“兩庫”管理平臺儲備庫。二是做實前期，爭取資金下達(dá)。市水利局集中技術(shù)力量，成立小庫除險加固、主要支流治理、湖堤加固及外排能力建設(shè)3個專班，對省級審查的項目，積極銜接省水利廳盡快審查批復(fù);對市級審查的項目，快審快批。目前，中央和省共下達(dá)我市中央水利建設(shè)投資計劃17.84億元，在各市州爭取資金絕對額排名第一，156個項目正加快建設(shè)。

　　攻堅克難“建”項目。一是狠抓項目開工。對已經(jīng)掛網(wǎng)招標(biāo)的項目，平行作業(yè)，實現(xiàn)工程招標(biāo)、開標(biāo)、簽訂合同、施工單位進場、項目開工無縫銜接。二是狠抓水利工程建設(shè)管理。積極與財政、招標(biāo)等部門溝通銜接，優(yōu)化招標(biāo)流程。施工中嚴(yán)把工程質(zhì)量等級核定、核備關(guān)，層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書和安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三是狠抓工程進度。逐個項目制定施工進度計劃表，確保今年下達(dá)投資計劃的項目12月底前全面完成。

　　多措并舉“督”項目。一是借勢借力督。市委市政府高度重視水利投資計劃執(zhí)行及補短板項目建設(shè)，多次研究全市水利補短板工作。全市一季度經(jīng)濟形勢分析會上，對水利補短板項目建設(shè)進行了安排部署，同時將水利投資計劃執(zhí)行及補短板項目建設(shè)納入市政府大督查范圍，對各縣(市、區(qū))水利補短板項目進展情況進行排名。二是主動作為督。針對少數(shù)縣市、相關(guān)項目進度滯后的問題，市水利局主要負(fù)責(zé)人及時到現(xiàn)場進行督導(dǎo)。三是成立專班督。成立工作專班，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時間節(jié)點對重點工程進行現(xiàn)場檢查督辦。(陶帶斌　劉宜 趙飛 徐正勇)