上年度，子公司經營工作成績顯著，相比2016年，資產經營業務收入整體增長670%。資產經營公司、廣告傳媒公司、工程咨詢公司的經營成績尤為突出，相較去年，分別增加710%、434%、347%，遺愛湖經營性房屋出租率達75%、公交站亭櫥窗出租率達100%……

城投公司累計投資建設形成的各類可用于經營的資產除土地使用權外，主要有遺愛湖公園經營性資產、城區公汽站亭廣告櫥窗、城鐵站站前門店及停車場、市區還建房附屬經營性資產、四大社會發展項目經營性資產及城市停車位等六大類。為做好資產經營工作，我公司采取年初與各子公司負責人簽訂年度目標責任狀、對資產管理人員實施績效考核、外出學習考察等措施。9月22日，為對經營工作加油鼓勁，公司黨委副書記、總經理魯斌帶領班子成員、子公司負責人等共赴公司待開發地塊、六福花園及遺愛湖還建小區、白潭湖片區開發項目現場和遺愛湖公園進行現場辦公，當天下午，公司召開了經營工作推進大會，會議圍繞工作進度、面臨挑戰及未來發展進行熱烈探討，資產經營公司、工程咨詢公司負責人還進行了經驗交流發言，會議號召全體干部職工學經驗、向典型看齊、群策群力，要增強信心，強化責任，抓好經營促轉型。

當前，經營工作存在的資產歸集難、業態規劃難、提檔升級難等問題。為有效解決問題，強化已建成資產的運營管理，公司組織人員系統性梳理歷年建成的資產基礎上，近期向市政府報送了《市城投公司關于黃岡市區已建成資產運營管理情況的報告》。此報告對資產經營提出了三點建議：一是著眼集團組建，加大資產整合力度；二是助力創文工作，加大智能停車推進力度；三是結合城管改革，加大戶外廣告整治力度。該報告得到了市政府領導的重視與批示，要求更大地發揮權屬清晰資產的效用、相關部門積極主動做好資產的竣工驗收、對需要協調的問題加強領導、做好資產運營管理工作的年度考核。

    公司將嚴格按照市政府的批示積極主動作為，加大推進市區已建成資產運營管理力度，確保國有資產保值增值。為推進子公司經營成績再上新臺階，今年將抓好引進專業人才、深化資產運營考核、出臺《經營性資產管理辦法》、還建小區經營性門店招租、六福花園及遺愛湖小區二期自主建設等工作。