3月11日上午，總工程師王建華召集分管科室召開(kāi)工作部署會(huì)。會(huì)上就如何在各自崗位上促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行了深入討論，王建華同志要求參會(huì)人員切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，主動(dòng)作為，著重做好“兩預(yù)警、三保障”工作。

他提出，財(cái)務(wù)管理要做好“兩預(yù)警”。一是做好防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，細(xì)化債務(wù)預(yù)警臺(tái)賬，抓好資金調(diào)度及落實(shí)，充分做好應(yīng)對(duì)緊急情況的準(zhǔn)備，隨時(shí)向黨組、化債領(lǐng)導(dǎo)小組、市委市政府報(bào)告；二是做好棚改資金超預(yù)算預(yù)警工作，一方面加大棚改資金保障力度，保障棚改資料核對(duì)審批及資金需求，另一方面做細(xì)棚改資金的撥付臺(tái)賬，杜絕棚改資金撥付超可研，確保棚改資金使用合法合規(guī)。

他強(qiáng)調(diào)，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)要做到“三保障”。一是保資金，積極跟蹤項(xiàng)目落地及報(bào)批的資金需求，切實(shí)保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金，加大園區(qū)的五通一平建設(shè)的投入，確保園區(qū)穩(wěn)步建設(shè)；二是保參與，園區(qū)產(chǎn)業(yè)科要全過(guò)程參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行一周一人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤制，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、可研、招標(biāo)等前期工作；三是保項(xiàng)目，為促進(jìn)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，對(duì)2019年園區(qū)新建設(shè)的項(xiàng)目，要積極支持城投子公司參與各項(xiàng)目的招投標(biāo)，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展盡應(yīng)盡之責(zé)。