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      黃岡激勵(lì)鄉(xiāng)村干部“含金又含情”——讓基層更有吸引力

      作者:佚名    文章來源:湖北日報(bào)    更新時(shí)間:2019/7/8

      “增加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位補(bǔ)貼收到了。”7月1日,武穴市大金鎮(zhèn)黨委組織委員郭昭妤拿出手機(jī),短信顯示:工資卡到賬2400元。“這是五、六兩個(gè)月的,每月比以前多700元。”她開心地說。

      在英山縣,紅山鎮(zhèn)黨委組織委員宓秀丹則憧憬著明年能結(jié)束兩地分居。她和丈夫在不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)已工作9年多,兩個(gè)分別為4歲和半歲的孩子留在縣城由老人照看。按黃岡市最新政策,他倆明年就可以申請調(diào)動(dòng)一方工作,解決分居問題。

      今年3月,省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)關(guān)愛基層干部的意見》。4月24日,黃岡市委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)關(guān)愛鄉(xiāng)村干部的實(shí)施意見(試行)》。它不僅在市州中率先出臺,而且操作性強(qiáng)、直擊痛點(diǎn),“確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員收入高于縣(市、區(qū))部門同職級干部10%—20%”等條款,經(jīng)媒體報(bào)道后,引起廣泛關(guān)注。

      措施有突破含金又含情

      黃岡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村數(shù)量居全省市州前列,鄉(xiāng)村干部人數(shù)多,工作忙、壓力大、待遇低、出路窄、問責(zé)廣、激勵(lì)少等“痛點(diǎn)”反映突出。

      如何應(yīng)對?今年2月初,市委常委會(huì)專題研究。“光講原則性意見不解決問題。”市委主要負(fù)責(zé)人態(tài)度鮮明:必須真金白銀投入,真心實(shí)意解難。他要求迅速調(diào)研,爭取兩個(gè)月內(nèi)出臺政策文件,“措施要有所突破,讓基層看到希望”。

      發(fā)放問卷調(diào)查表1750份,走訪紅安、麻城等6個(gè)縣(市)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),座談、個(gè)別訪談縣鄉(xiāng)村各層面代表300多人次——調(diào)研強(qiáng)度前所未有。政策起草過程中,恰逢省里文件公布,導(dǎo)向更加明晰。“省里是十條意見,我們是9條措施。”黃岡市委組織部負(fù)責(zé)人介紹,起草實(shí)施意見時(shí)確定了一個(gè)原則:上級有規(guī)定的盡量不去重復(fù),重點(diǎn)在基層亟待解決、目前無明文規(guī)定但符合中央精神的問題上大膽突破。

      突破一:“把鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和事業(yè)單位工作人員績效工資逐步統(tǒng)籌納入縣(市、區(qū))財(cái)政預(yù)算,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員崗位工作補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到1000元/月以上,按副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工資水平確定村主職干部工作報(bào)酬”——以往擔(dān)心地方財(cái)力承受不起不敢提,這次在測算基礎(chǔ)上予以明確,改變鄉(xiāng)村干部收入偏低狀況;

      突破二:“縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職工作經(jīng)歷的不少于60%”——以往這個(gè)比例沒有具體規(guī)定,實(shí)際不到50%;這次一下提高十幾個(gè)百分點(diǎn),不僅讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)同志更有盼頭,市縣有追求的同志也更愿去基層;

      突破三:“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部同一崗位任職滿10年的應(yīng)及時(shí)調(diào)整,同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職滿15年的一般應(yīng)易地交流”——暢通交流渠道,讓“埋頭在鄉(xiāng)村”的干部,不會(huì)“埋沒在鄉(xiāng)村”……

      9條措施,條條干貨,許多鄉(xiāng)村干部評價(jià)為“含金又含情”。

      掀開天花板打通回城路

      鄉(xiāng)村干部最感困擾的是什么?晉升“天花板”。“許多人工作到退休最多正科級”;回城,一般干部機(jī)會(huì)很少。這讓基層同志難安心,讓有心去基層的同志費(fèi)思量。

      上月,羅田縣匡河鎮(zhèn)黨委書記王光華被提拔為縣委委員,提名副縣長人選。此前,41歲的他先后在羅田人口最多、面積最大、村數(shù)最多的3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨政主職達(dá)10年,任勞任怨,成績斐然。“在黃岡,加大鄉(xiāng)村干部提拔力度已成為鮮明導(dǎo)向。”市委組織部常務(wù)副部長王基家介紹,今年以來,全市有6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記提拔進(jìn)入縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,一大批優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在機(jī)構(gòu)改革中交流提拔擔(dān)任縣直單位領(lǐng)導(dǎo)。

      而根據(jù)實(shí)施意見,未來這樣的提拔交流將成為常態(tài)。

      黃岡市委組織部干部二科科長潘琪,就是從黃梅縣五祖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長崗位交流過來。“這在以前基本不可能”,王基家說,實(shí)施意見出臺后,組織部門帶頭落實(shí),“要讓大家看到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不僅有機(jī)會(huì)回縣城,還能直接到市里工作。”

      對鄉(xiāng)村的一般干部來說,實(shí)施意見明確,通過市縣機(jī)關(guān)加大遴選、易地交流、解決分居等方式,均有機(jī)會(huì)向上流動(dòng)。僅今年上半年,黃岡就從優(yōu)秀村(社區(qū))干部、大學(xué)生村官、到村任職大學(xué)生中招錄、考聘公務(wù)員和事業(yè)編制人員近100人。

      “下去不用擔(dān)心上不來,沉下心干出成績,發(fā)展機(jī)會(huì)甚至更大。”一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從實(shí)施意見中解讀出這樣的導(dǎo)向。

      工作更體面基層能留人

      暢通交流渠道,前提還是讓干部安心留在基層。基層如何留人?得讓這份工作更體面。

      上面千條線,下面一根針。作為國家治理的最基層,鄉(xiāng)村干部有著不一樣的“苦”——

      工作壓力大。武穴市石佛寺鎮(zhèn)黨委書記徐楷說:“有些部門安排工作就建群,我最多時(shí)有十幾個(gè)群,隔一會(huì)兒就看手機(jī),生怕被問責(zé)。”

      生活條件差。浠水縣團(tuán)陂鎮(zhèn)鎮(zhèn)長陳鋒談到,以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)住房沒有保障,一些年輕干部三四個(gè)人擠一個(gè)小房間。

      檢查考核多。英山縣楊柳灣鎮(zhèn)施家湖村支書肖強(qiáng)說,2016年建立扶貧點(diǎn)后,光這一項(xiàng)檢查就有30多次……

      對此,實(shí)施意見靶向施策。兩個(gè)多月來,各縣市區(qū)紛紛落實(shí)見效——

      武穴市清理600多個(gè)微信群、QQ群,花橋鎮(zhèn)16個(gè)部門整合一個(gè)政務(wù)工作群,很多村支書說:“終于不用一直盯著手機(jī),可以自由安排村里的事了。”

      團(tuán)風(fēng)、羅田、英山、武穴、黃梅等縣市確定,每年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)只進(jìn)行一次綜合考核。

      各縣市區(qū)少則投資2000余萬元,多的投資6000多萬元,全面啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)周轉(zhuǎn)房和“五小”(小食堂、小澡堂等)建設(shè),確保2020年底前鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

      此外,通過提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例、定期選樹“最美鄉(xiāng)村干部”等措施增強(qiáng)基層干部榮譽(yù)感,組織體檢、加強(qiáng)心理疏導(dǎo)、市縣分別設(shè)立不低于1000萬元和500萬元的鄉(xiāng)村干部關(guān)愛資金等,則從身心兩方面送去組織的關(guān)愛……

      團(tuán)風(fēng)縣馬曹廟鎮(zhèn)鎮(zhèn)長楊輝勝說,工作條件越來越好,我們扎根基層的動(dòng)力更足。(王兵 朱靈 李歡)

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