殷切的關懷，巨大的鼓舞！

5月24日下午，在熱烈的掌聲中，習近平總書記來到湖北代表團，與代表們共商國是。

“湖北人民、武漢人民為疫情防控作出了重大貢獻，付出了巨大犧牲。武漢不愧為英雄的城市，湖北人民和武漢人民不愧為英雄的人民。”習近平總書記的親切話語溫暖人心。

習近平總書記強調，作為全國疫情最重、管控時間最長的省份，湖北經濟重振面臨較大困難。同時，湖北經濟長期向好的基本面沒有改變，多年積累的綜合優勢沒有改變，在國家和區域發展中的重要地位沒有改變。黨中央研究確定了支持湖北省經濟社會發展一攬子政策。希望湖北的同志統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作，堅持穩中求進工作總基調，主動作為、奮發有為，充分激發廣大干部群眾積極性、主動性、創造性，確保完成決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅目標任務，奮力譜寫湖北高質量發展新篇章。

5位代表分別圍繞加強公共衛生體系建設、加大對實體經濟扶持、提升城鄉基層治理水平、貧困山區大交通建設和脫貧產業發展、疫情防控展現中國制度優勢等方面發表意見。

與總書記面對面，代表們說了啥？

會后，湖北日報全媒記者追訪了發言代表。

羅杰代表 ——

建設“平戰結合”區域性疫情救治基地

5月22日，十堰太和醫院黨委書記、院長羅杰在代表通道中講述的戰“疫”故事，被總書記點贊。

會上，羅杰面對面向總書記講述他在抗疫一線中的感受并提出建議。

羅杰的第一個建議是，加大對公立醫院投入，著力建設區域國家重大疫情救治基地。

這次抗疫中，公立醫院是絕對主力，以太和醫院為例，醫院迅速成立了防控、救治、物質與藥品保障、綜合協調4個專班，梳理全流程規范，成立8個專家組，因人施策、一人一策，取得了很好效果，共成功救治664名患者，治愈率達98.81%，其中治愈最大的患者87歲，最小的只有29天。羅杰建議，大力加強公立醫院重大傳染病防治體系建設，同時選擇一些基礎條件好、輻射范圍大的地方公立醫院，建設區域性重大疫情救治基地，做到“平戰結合”，確保關鍵時刻發揮關鍵作用。

“加強疾控體系建設，是我的第二個建議。”羅杰認為，目前基層疾控部門功能有些分散，疾控基礎設備和隊伍建設不能適應新形勢需要。建議把疾控體系的核心職責定位為公共衛生事件的風險管理和生物安全管理，切實加強基礎建設，打造疾控精銳部隊，更好應對公共衛生應急管理挑戰。

兼任湖北醫藥學院副校長的羅杰，還建議進一步深化醫學教育改革，加強醫學教育發展戰略研究，制定中長期規劃，建立國家層面高效協調機制，推進醫教協同制度和組織建設，從根本上解決臨床醫學與公共衛生脫節問題，培養更多復合型醫療人才。

閻志代表 ——

加大力度把“保市場主體”落到實處

“向總書記報告！武漢的企業都復工復產了，孩子們陸續上學了，醫院正常接診了，商場超市都開門了，那個有活力的大武漢回來了。武漢市民都感謝總書記、感謝全國人民的支持。”

發言伊始，卓爾控股董事長、眾邦銀行黨委書記閻志代表，便向總書記匯報湖北疫后重振的新氣象。

“抗疫過程中，我們努力盡到自己的一份責任。”閻志回顧了企業投身疫情防控阻擊戰的難忘經歷。

疫情期間，卓爾全球緊急采購口罩、防護服等，將1026萬件應急物資捐至全省556家醫療機構，全力協助建院增床，與武漢、黃岡、隨州、荊州等地合作設立7家應急醫院，拿出自有物業改建成方艙醫院，改造和新設7600個床位，接治7589名患者。積極參與全球抗疫，組織編寫《方艙庇護醫院建設運營手冊》《新冠應急醫院建設運營手冊》，向世界分享武漢戰“疫”經驗，被翻譯成20多種語言，同時向16個國家和地區捐贈500萬件急缺醫療物資。

受疫情影響，湖北經濟重振面臨較大困難。

保企業就是保民生。作為來自民營企業的代表，閻志建議，加大扶持力度把“保市場主體”落到實處，幫助消除對湖北武漢企業和產品的歧視，促進健康碼互認，加大對湖北武漢產品的采購力度。

此外，閻志還建議，發揮武漢交通區位優勢，支持武漢建設“全國應急物資儲備中心”，確保關鍵時刻應急物資拿得出、調得快、用得上。

武漢重啟后，卓爾積極復工復產復市，漢口北市場成為武漢首個復市開業的大型批發市場。

“這次疫情深刻教育了我。人民的安危，企業的生存，區域的發展，都離不開祖國的強大。”

最后，閻志表達了企業迎難而上、自強不息加快發展的決心與信心，表示將全力以赴，為打贏疫后重振民生保衛戰、經濟發展戰貢獻民企力量。

張文喜代表 ——

依靠黨支部 建起防疫銅墻鐵壁

當了10年村支書，武漢市新洲區潘塘街陳玉村黨支部書記張文喜代表結合疫情防控經歷，提出對基層治理的思考與建議。

陳玉村距離新洲主城區27公里，村民1326人。

“做好疫情防控，關鍵看黨支部。”張文喜說，戰斗打響，陳玉村就派一名黨員專門采購生活物資，并發揮小超市店主對貨源熟悉的優勢，共同為村民代購，解決村民生活保障問題。陳玉村有黨員干部5人，而自然灣就有7個，在人員不夠的情況下，下沉干部和志愿者一起組建了24人的隊伍，分別包保自然灣，加強防控，最終實現全村無一例確診或疑似病例。

“黨支部有力量，銅墻鐵壁就建得起來，村(社區)封控就管得住。”張文喜建議，加強基層黨組織建設，把戰斗堡壘筑得更牢。

張文喜還提出，以街道、村、社區為單位，以村干部、社區工作者、民兵為主體，建立基層應急隊伍，建立平戰結合的機制和必要的應急物資儲備制度，提升基層應急能力。同時，合理提高村、社區干部待遇，把有能力的人引進來、留下來。

“在常態化疫情防控形勢下，一定要提高干部的群眾工作能力，善于依靠群眾、 發動群眾、組織群眾、服務群眾，引導群眾參與社區治理，實現自我管理，夯實基層治理基礎。”

張文喜最后說，回村后，一定繼續把鄉村振興各項工作做好，堅決把失去的損失搶回來、奪回來，爭取今年農業豐產農民增收，“到時再向總書記報喜！”

宋慶禮代表 ——

打破交通瓶頸 助力脫貧攻堅

作為來自恩施土家族苗族自治州的少數民族農民代表，鶴峰縣金泰牧家庭農場負責人宋慶禮的話題自然離不開脫貧攻堅。

恩施八縣市已全部脫貧摘帽。宋慶禮將山鄉變化，用接地氣的鄉土語言向總書記一一介紹——

鄉村越來越美麗，家家戶戶住上了安全房，喝上了干凈水，用上了穩定電；

以前是“看見的山走半天”，現在是“村村通車很方便”，疫情期間孩子們還能在家上網課；

農民看得起病，孩子上得好學，幾代人的夢想變成了現實；

生態越來越好，游客越來越多，老百姓享受到了綠水青山的福利。

產業扶貧能“造血”、管長遠。宋慶禮在發言中說，恩施茶葉、蔬菜、箬葉、恩施小土豆等產業，基礎越來越扎實。鶴峰是中國有機茶第一縣，每畝茶葉可賣一萬元以上。2019年，鶴峰農民人均收入12140元，這是以前想都不敢想的。

錢包鼓了，才能抵抗風險，“疫情對我們是有影響，減少了務工收入，但大家在家把茶園管好、土豆種好，特別是在總書記‘搭把手、拉一把’的指示下，農產品銷售形勢越來越好。”

“道路通就是財路通。恩施雖然相比之前有了很大的進步，但交通問題依然是制約恩施發展的瓶頸。恩施特色農產品質量好，但受大交通影響，產品出山難、客商進山難，好產品難賣出好價錢。”宋慶禮建議，加大對恩施高鐵、高速、機場等交通大動脈建設的投入力度，尤其是推動沿江高鐵在“十四五”期內盡快開工建設，在選線上途經恩施并在鶴峰設站，改變這個革命老區無鐵路的歷史。

他還建議，進一步加大對恩施富硒產業扶持力度，建設國家級產業園，制定有針對性的財政和稅收優惠政策，帶動全國硒產業健康發展。

禹誠代表 ——

黨心連民心 民心永向黨

“參會前，大家紛紛委托我，有機會一定向總書記當面說聲‘謝謝’，向黨和國家表達感激之情。”武漢市第二輕工業學校智能制造部主任禹誠代表向總書記匯報。

4月8日，習近平總書記給武漢市東湖新城社區全體社區工作者回信，勉勵大家為徹底打贏疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰再立新功。作為一名下沉社區的黨員，禹誠也是“收信人”。

“當我把總書記的回信內容發到下沉黨員微信群時，大家紛紛點贊轉發，覺得既溫暖貼心又提神鼓勁。”禹誠在發言中說，這也更加激勵我們教師繼續用志愿者行動給學生上好最有說服力的思政課。

2月15日，禹誠下沉到武漢市愛家國際社區，和下沉干部、社區工作者、志愿者一起當居民的話務員、核查員、采購員、送貨員，全力服務保障社區居民的生活、醫療等需求。

“大家鉚足勁，拼命干，因為有一種力量一直在支撐我們。”禹誠在發言中說，在武漢最艱難、最需要幫助的時候，總書記親自指揮，親自部署，深入一線，和我們武漢人民在一起，我們自己更沒有理由退縮！

總書記一聲令下，全國各地4.2萬余名醫務人員馳援湖北。全省拉網排查、擴床救人，應收盡收、應治盡治，“我的學生、鄰居，我身邊的每一名確診患者和疑似患者，都得到及時隔離和救治。”

社區是疫情防控的最前線，也是民情民意“晴雨表”。

禹誠說：“我的一個同事，一家四口全都感染。看到他們全家從最初沒有床位的艱難，到住進方艙醫院的‘柳暗花明’，女婿又轉到ICU搶救，再到康復出院的幸福團圓，我真的淚目。同事的女兒寫信對我說，回顧這次特殊的經歷，真心感謝總書記、感謝黨、感謝政府，感謝那些幫助過我們的可愛的人們，這些恩情我們會用一生去銘記。”

她還特別提到，有位80多歲的老人說，活了大半輩子，遇到這么嚴重的疫情是第一次，能夠在這么短的時間內扭轉局面、穩控局勢，更是不可想象。只有在中國共產黨的領導下才做得到，只有在社會主義制度下才做得到。