編者按：“四進(jìn)”攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施以來，全市2.53萬名黨員干部組成7472個(gè)工作隊(duì)，進(jìn)駐1244家規(guī)上工業(yè)企業(yè)、783個(gè)重大項(xiàng)目、所有行政村和城市社區(qū)，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”紓困解難，為打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、疫后重振民生保衛(wèi)戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)發(fā)揮了重要作用。為總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)作用，市“四大行動(dòng)”辦、市委組織部聯(lián)合各“四進(jìn)”攻堅(jiān)行動(dòng)牽頭部門，將陸續(xù)推介一批擔(dān)當(dāng)有為、攻堅(jiān)克難的先進(jìn)典型。本期重點(diǎn)推介12家市直“四進(jìn)”先進(jìn)典型。
（一）進(jìn)企業(yè)
1.市委組織部?jī)A情服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。“四進(jìn)”攻堅(jiān)行動(dòng)啟動(dòng)后，市委組織部抽調(diào)精干力量組成服務(wù)專班進(jìn)駐湖北正茂公司，指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)上門進(jìn)行防疫消殺，先后對(duì)224名返崗職工進(jìn)行全員核酸檢測(cè)，企業(yè)僅用一個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷生產(chǎn)。針對(duì)產(chǎn)業(yè)整合、融資需求、研發(fā)中心建設(shè)、原材料供應(yīng)等關(guān)鍵性問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究解決。會(huì)同住建部門對(duì)企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，成功引進(jìn)北京預(yù)制建筑工程研究院共同組建研究分院，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供技術(shù)支持。會(huì)同金融部門，組織多家金融機(jī)構(gòu)上門調(diào)研，企業(yè)先后獲批銀行授信1450萬元，并得到大別山振興發(fā)展基金1500萬元資金支持。元至7月份，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.7億元，同比增長(zhǎng)16%，繳納稅收890萬元。
2.市自然資源和規(guī)劃局用心用力為企業(yè)解“燃眉之急”。服務(wù)專班進(jìn)駐湖北鳴利來公司，宣傳申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策及疫情防控相關(guān)要求，指導(dǎo)企業(yè)制定疫情期間施工管理工作方案，查看進(jìn)出人員登記臺(tái)賬、消毒消殺和防護(hù)物資情況。為推進(jìn)企業(yè)快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，在2天內(nèi)幫助企業(yè)解決人員不足、物流不暢、電力增容等問題，特別是協(xié)調(diào)零配件供應(yīng)企業(yè)武漢精工公司及時(shí)復(fù)工，并調(diào)用緊急車輛前往武漢精工公司提貨，解決企業(yè)生產(chǎn)急需工程鉆頭“密封圈”的難題。同時(shí)，幫助企業(yè)落實(shí)貸款785萬元，指導(dǎo)企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，增加銷售額。上半年，該公司逆勢(shì)上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)、投資、員工收入、就業(yè)“五個(gè)增長(zhǎng)”，在高質(zhì)量發(fā)展上邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
3.市市場(chǎng)監(jiān)督管理局以高效服務(wù)促企業(yè)發(fā)展。服務(wù)專班督促伊利乳業(yè)公司按照預(yù)案做實(shí)疫情防控，聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)為1200余名員工進(jìn)行核酸檢測(cè)；上門宣傳復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策，為企業(yè)爭(zhēng)取政策性貸款2億元，協(xié)調(diào)落實(shí)天然氣減免180余萬元；幫助企業(yè)緊急招聘員工90人，安排廠外住宿點(diǎn)5個(gè)；協(xié)調(diào)學(xué)生奶配送計(jì)劃，解決該企業(yè)學(xué)生奶庫存積壓嚴(yán)重難題。同時(shí)，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)特種設(shè)備、計(jì)量器具、消毒產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，對(duì)企業(yè)原輔料采購(gòu)、庫存、關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行系統(tǒng)追溯，提出改進(jìn)建議12條，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，伊利乳業(yè)公司產(chǎn)銷兩旺，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)100%（去庫存100%、資金回籠100%、產(chǎn)品質(zhì)量100%），達(dá)到了“三增”（產(chǎn)品銷量增、員工工資增、就業(yè)人數(shù)增）。
（二）進(jìn)項(xiàng)目
4.市交通運(yùn)輸局堅(jiān)持問題導(dǎo)向助力黃黃鐵路項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)提速。服務(wù)專班第一時(shí)間進(jìn)駐項(xiàng)目，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包車接回管理和技術(shù)人員返崗，協(xié)調(diào)各相關(guān)縣（市、區(qū)）為施工單位聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)開展全員核酸檢測(cè)，幫助采購(gòu)口罩16.5萬個(gè)、防護(hù)服535套、測(cè)溫槍170把、護(hù)目鏡1100個(gè)、酒精1100千克、84消毒液4300千克。協(xié)調(diào)蘄春、浠水、武穴等地原材料供應(yīng)大戶開辟專供通道，保障鋼筋、水泥、砂石料供應(yīng)；與公安部門協(xié)調(diào)解決隧道施工炸藥保供問題；組織建設(shè)指揮部、供電公司、電力遷改單位逐個(gè)工點(diǎn)調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)全線桿線進(jìn)行遷移，極大地提升了項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)速度。該項(xiàng)目于3月18日實(shí)現(xiàn)全線重點(diǎn)控制性工程全面復(fù)工，4月初全線全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至目前，黃黃鐵路路基、樁基、墩身等已完成95%的工程量，鐵家沖一、二號(hào)隧道、王上灣隧道、跨麻陽高速公路連續(xù)梁等控制性工程完成，累計(jì)完成投資近70億元。
5.市住建局服務(wù)遺愛湖水環(huán)境綜合治理等市政項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)。市住建局選派精干力量組成服務(wù)專班進(jìn)駐工地，分類指導(dǎo)200多名工人安全有序返崗復(fù)工，督促建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目部人員每天進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)，配齊配足防控物資，對(duì)施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行消毒消殺，設(shè)立專門隔離區(qū)，實(shí)行一人一間住宿。到團(tuán)風(fēng)、浠水等地協(xié)調(diào)調(diào)配麻石料50多萬方，有效解決項(xiàng)目建設(shè)原料問題。督促承建方完成黃州大道剩余300米管廊主體結(jié)構(gòu)及西側(cè)道路基層施工，實(shí)現(xiàn)黃州大道管廊主體結(jié)構(gòu)貫通。目前，遺愛湖水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目已完成管線調(diào)蓄和智能分流子項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)及施工許可證辦理，13#、14#頂管工作井開始進(jìn)場(chǎng)施工。
6.市經(jīng)信局精準(zhǔn)精細(xì)服務(wù)中船重工712所氫氧燃料電池項(xiàng)目。服務(wù)專班指導(dǎo)企業(yè)抓好疫情防控工作，落實(shí)“一承諾”“兩方案”“五到位”，建立門衛(wèi)、食堂、宿舍、工地四道防線，每天對(duì)員工進(jìn)行兩次體溫排查，不間斷對(duì)工地進(jìn)行消殺，創(chuàng)造性推行班組長(zhǎng)管理工人，協(xié)調(diào)公司高管、食堂廚師、門衛(wèi)等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行核酸檢測(cè)，近300人工地?zé)o一疑似、確診病例。指導(dǎo)施工方制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案，懸掛安全生產(chǎn)宣傳牌10余塊，每天晨會(huì)開展一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，督促企業(yè)對(duì)塔吊、電梯等特種設(shè)備聘請(qǐng)第三方單位進(jìn)行安全認(rèn)證，開展安全生產(chǎn)排查11次，舉辦應(yīng)急演練1次。與將星建材對(duì)接，主動(dòng)協(xié)調(diào)混凝土公司復(fù)工，幫助企業(yè)聯(lián)系購(gòu)買灰砂磚，確保企業(yè)順利復(fù)工。全程代辦各項(xiàng)行政審批手續(xù)，積極協(xié)助室外管網(wǎng)招投標(biāo)，指導(dǎo)項(xiàng)目方合理安排工期，加快施工進(jìn)度。目前，該項(xiàng)目101車間正在進(jìn)行設(shè)備安裝，近7萬平方米的主體工程已封頂，爭(zhēng)取年內(nèi)試生產(chǎn)。
（三）進(jìn)農(nóng)村
7.市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)駐英山縣楊柳灣鎮(zhèn)鑼響坳村工作隊(duì)。市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)第一時(shí)間派駐工作隊(duì)進(jìn)村開展工作，協(xié)助村“兩委”持續(xù)做好疫情防控，懸掛橫幅30多條、張貼標(biāo)語60多張，向群眾發(fā)放口罩4000多只，登記排查返鄉(xiāng)人員300名（含途經(jīng)武漢人員75人），組織村民捐款6萬余元，全村無一例新冠肺炎感染者；全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)，先后4次走訪貧困戶102戶，幫助65戶貧困戶制定鞏固提升計(jì)劃，兩次給貧困戶、孤寡老人、軍烈屬送米送油和衣服，鼓勵(lì)260人外出務(wù)工，推動(dòng)村茶廠4月15日正式投產(chǎn)，幫助村銷售茶葉、土雞蛋、豆絲等土特產(chǎn)共計(jì)45萬元；積極組織抗洪搶險(xiǎn)，巡查大小河堤、水庫大壩，處置山體、河堤塌方各兩起，避免200多畝茶園遭砂石沖壓。
8.市委政研室駐紅安縣高橋鎮(zhèn)高樓村工作隊(duì)。疫情期間，堅(jiān)持不落一戶、不漏一人、不斷一天地摸底排查、為群眾代購(gòu)跑腿，先后爭(zhēng)取發(fā)放米面1000余斤、蔬菜5500余斤、口罩6000多只、溫度計(jì)191支，成功爭(zhēng)創(chuàng)“無疫村”。協(xié)助引進(jìn)湖北嚴(yán)宏生態(tài)農(nóng)牧有限公司，投資1.5億元建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)，一期項(xiàng)目完成投資4000萬元，5月份已投產(chǎn)；引進(jìn)好友農(nóng)莊公司種植紅苕70畝、辣椒50畝；村集體投資100萬元的凍庫項(xiàng)目正在批復(fù)中，三個(gè)項(xiàng)目可創(chuàng)造就業(yè)崗位160余個(gè)，帶動(dòng)70余戶貧困戶就業(yè)。采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”輸送等方式幫助97人外出務(wù)工。爭(zhēng)取資金50萬元，用于道路硬化、污水管網(wǎng)建設(shè)和村莊綠化等。積極參與防汛救災(zāi)，帶領(lǐng)村民搶收辣椒50畝、1000公斤，清理渠道4公里、泄洪口2個(gè)，對(duì)全村房屋全面排查，及時(shí)轉(zhuǎn)移危房戶。指導(dǎo)該村推進(jìn)“黨建引領(lǐng)·活力鄉(xiāng)村”建設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)新基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的群眾自治機(jī)制。
9.市城管執(zhí)法委駐羅田縣平湖鄉(xiāng)何家山村工作隊(duì)。積極參加村支部黨建工作，指導(dǎo)支部規(guī)范開展主題黨日活動(dòng)。疫情防控不松懈，捐贈(zèng)防疫物資2.08萬元，為群眾發(fā)放口罩5000多只，組織單位捐贈(zèng)分類垃圾桶50個(gè)、垃圾清運(yùn)車1臺(tái)；摸排、登記返鄉(xiāng)人員200多人，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)組織110人外出務(wù)工。指導(dǎo)村民開展春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，搶種花生30畝、藥用野菊花18畝、紅葉石蘭苗木20畝。協(xié)調(diào)扶貧成員單位組織看望慰問貧困戶，發(fā)放慰問金和物資共4.12萬元。
（四）進(jìn)社區(qū)
10.市信訪局堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，全面推動(dòng)小區(qū)抗疫與治理。市委副秘書長(zhǎng)、市信訪局局長(zhǎng)段焱山直接擔(dān)任小區(qū)臨時(shí)黨支部書記，組織動(dòng)員省市縣70多個(gè)單位280多名黨員加入小區(qū)黨員群，建立了“一文兩圖、三方聯(lián)動(dòng)、四不方式”黨員“亮相、發(fā)聲、管事”模式，建立了小區(qū)防控簡(jiǎn)訊每日通報(bào)制（微信），組織編輯了市區(qū)第一本小區(qū)抗疫戰(zhàn)記（微信匯編），是市區(qū)小區(qū)疫情出現(xiàn)最早、疫情較重、也是防控較好的小區(qū)。指導(dǎo)小區(qū)成立綜合黨支部、組織了首次業(yè)主代表推選，完成了業(yè)委會(huì)重選、監(jiān)事會(huì)重建，建立健全了黨小組長(zhǎng)、黨員中心戶、樓棟長(zhǎng)等“三方聯(lián)動(dòng)、四位一體”小區(qū)治理新體系。先后組織20多次專題協(xié)商、座談，協(xié)調(diào)推進(jìn)小區(qū)物業(yè)費(fèi)清繳、車庫車位治理、小區(qū)違建整治及小區(qū)微信群管理等難點(diǎn)問題，初步形成了黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的“翡翠一品”樣板模式。
11.市文旅局堅(jiān)持夯實(shí)小區(qū)組織保障，健全管理制度機(jī)制，力促小區(qū)管理長(zhǎng)效化。該局包保專班下沉君湖現(xiàn)代城小區(qū)迅速開展工作，調(diào)整充實(shí)綜合黨支部，實(shí)行黨小組包保樓棟；發(fā)動(dòng)小區(qū)居民開展業(yè)委會(huì)選舉，重新研究工作規(guī)則和辦事流程，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司“三位一體”議事協(xié)調(diào)規(guī)范化、科學(xué)化。實(shí)行“小區(qū)黨支部—黨小組—黨員中心戶”上下聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真開展卡口值守、消毒消殺，疫情防控措施落實(shí)到位。督促物業(yè)公司兩天內(nèi)完成了小區(qū)綠化帶的7塊菜地平除工作；定期檢查樓棟外墻和樓頂沁水漏水情況，及時(shí)維修漏水樓層和房屋；全面實(shí)施收費(fèi)與服務(wù)事項(xiàng)公開制度。協(xié)調(diào)城管執(zhí)法等部門對(duì)損毀的圍墻進(jìn)行重建。同時(shí)，指導(dǎo)小區(qū)建立小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境定期聯(lián)合整治工作制度、消防安全法規(guī)宣傳普及制度等長(zhǎng)效管理機(jī)制。
12.市教育局堅(jiān)持小區(qū)黨建工作常態(tài)化、制度化，著力建設(shè)“服務(wù)型小區(qū)”。疫情發(fā)生后，教育小區(qū)在城區(qū)范圍內(nèi)首批實(shí)施了封閉管理措施，樓棟長(zhǎng)直接轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖】禒顩r監(jiān)測(cè)”隊(duì)員，各學(xué)校校長(zhǎng)化身為“值班值守工作隊(duì)”隊(duì)長(zhǎng)，退休教職工加入“防疫工作宣傳隊(duì)”，業(yè)主委員會(huì)擔(dān)任“后勤保障供應(yīng)隊(duì)”，物業(yè)公司組成“公共防疫消殺隊(duì)”，使小區(qū)成為首批無新增疫情小區(qū)。全面推進(jìn)小區(qū)共建共治共享治理，完善“小區(qū)黨支部—黨小組—黨員中心戶”組織管理模式，按樓棟、單元、戶數(shù)，從在職黨員、離退休干部、物業(yè)、志愿者中選派樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)參與小區(qū)治理。大力開展服務(wù)群眾活動(dòng)，整治美化小區(qū)環(huán)境，組織居民開展消防演練，協(xié)助安居社區(qū)開展“衛(wèi)生城市共創(chuàng)建·百條樓道競(jìng)文明”活動(dòng)，開展小區(qū)內(nèi)澇綜合治理，小區(qū)居民滿意度不斷上升。
上述先進(jìn)典型實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳匕l(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展，值得學(xué)習(xí)借鑒。各地各部門要以先進(jìn)典型為榜樣，比學(xué)趕超，奮勇爭(zhēng)優(yōu)，以攻堅(jiān)精神、攻堅(jiān)姿態(tài)、攻堅(jiān)節(jié)奏，進(jìn)一步抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控、防汛救災(zāi)、災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作，奮力推動(dòng)“四進(jìn)”攻堅(jiān)行動(dòng)取得新成效。